為總結(jié)市水電公司今年上半年工作情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，研究部署下一階段工作計劃，8月20日上午，公司召開2025年度上半年經(jīng)營分析暨下半年工作部署會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能部門、分隊及所屬企業(yè)負責(zé)人參加會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理邢路主持會議。

會上，公司副總經(jīng)理劉志輝全面復(fù)盤了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和存在的問題，深入分析了公司各業(yè)務(wù)板塊的管理成效與短板。隨后，各施工隊負責(zé)人依次匯報了上半年經(jīng)營管理情況和下半年工作設(shè)想，并就全年業(yè)績考核目標作表態(tài)發(fā)言。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)上半年經(jīng)營情況及表態(tài)發(fā)言進行補充發(fā)言。

結(jié)合公司上半年經(jīng)營情況，邢路對下半年經(jīng)營重點提出了以下工作要求：一是全面把好工程質(zhì)量關(guān)，強化主體責(zé)任，嚴格加強對勞務(wù)隊伍的過程控制和監(jiān)督；二是堅決守住安全底線，要以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，進一步用好水電安全APP，夯實安全基礎(chǔ)；三是全力攻堅應(yīng)收賬款回收，加強與業(yè)主單位的溝通，確保應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收；四是全力化解重大風(fēng)險隱患，確保各項經(jīng)營措施落地見效，堅決完成全年目標任務(wù)。

公司黨委書記、董事長陳耀中在總結(jié)講話中首先傳達了集團主要領(lǐng)導(dǎo)在上半年經(jīng)營分析會上對水電公司提出的期望和要求，并指出，公司上半年在重點項目攻堅中展現(xiàn)出大局意識和國企擔(dān)當(dāng)，在惠東、仲愷連續(xù)三次搶險任務(wù)中迅速出擊、積極應(yīng)對，得到了各級單位的一致認可，充分證明了公司是一支有戰(zhàn)斗力、有執(zhí)行力的治水鐵軍。對于下半年工作，他提出以下要求：一是要堅定信心，鼓足干勁。雖然公司面臨著新的競爭形勢，但今年上半年公司業(yè)務(wù)承接量相比上年同期穩(wěn)中有進，為下半年工作打下了堅實基礎(chǔ)。全體職工都要對公司發(fā)展有信心，鼓足干勁完成好下半年工作任務(wù)。二是要居安思危，強化憂患意識和危機意識。俗話說：“人無遠慮，必有近憂”，公司職工特別是部門、分隊、所屬企業(yè)負責(zé)人都要主動擔(dān)當(dāng)作為，在工作崗位上為公司盡心盡力。下半年汛期過后是公司出產(chǎn)值、出效益的重要時期，公司有多項省、市重點項目需要攻堅，工期緊、任務(wù)重，這些項目是完成年度考核任務(wù)的關(guān)鍵，需要全體職工共同努力，確保在時間節(jié)點前完成施工任務(wù)。在推進項目施工的同時，還要有強烈的安全意識和質(zhì)量觀念，要延續(xù)上半年安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和安全穩(wěn)定雙豐收。

（通訊員：莊廣煒）